Am 11. Juli 2019 hat Guangdong Chuangyan Technology Co., Ltd.das Projekt „Lean Field“ initiiert.Dieses Projekt ist unsere Firma „Huaqizhimou“ eingeladen, um zu planen und zu leiten.
Der Umsetzungsplan des „Lean Field“-Projekts umfasst im Wesentlichen vier Aspekte:
Der erste Aspekt besteht darin, auf Reinigung zu bestehen, um ein sauberes Büro und eine saubere Produktionsstätte zu schaffen.Reinigen Sie den Bereich gemäß der Aufteilung der Abteilung, einschließlich Müll, Staub, Schmutz und unnötiger Gegenstände, und setzen Sie die Anforderungen für die Standortreinigung und -reinigung um.
Der zweite Aspekt ist das Festhalten am Fixpunkt, um einen visuellen Büro- und Produktionsstandort zu schaffen.Machen Sie durch die Boden-, Wand- und andere Feldraumabmessungen gute Arbeit mit Bürotischen und -stühlen, Artikeln und Produktionswerkstattausrüstung, Artikelpositionierungslinie, um eine klare Verwaltungsordnung vor Ort zu erreichen.Darüber hinaus wurde auch einmal im Monat die „Rote-Karte-Operation“ durchgeführt, die hauptsächlich aus zwei Teams von Abteilungsvertretern bestand, um die Vor-Ort-Situation jeder Abteilung zu überprüfen und Fotos zu machen, um die Abteilung zu dokumentieren Richtung der Berichtigung.
Der dritte Aspekt sind einige strenge Anforderungen, um ein standardisiertes und exzellentes Team zu schaffen.Implementieren Sie strenge Layoutstandards, Anwesenheitsdisziplin, Arbeitsstil und Kleidungsanforderungen und lassen Sie die Mitarbeiter diese sorgfältig einhalten und umsetzen.Es kann die strengen Standards und das Image der Mitarbeiter des Unternehmens verbessern und das Teambuilding des Unternehmens stärken.
Der vierte Aspekt ist die aktive Verbesserung, der Aufbau eines disziplinierten professionellen Teams.Jede Abteilung wird jeden Monat interne Schwerpunkte und allgemeine Verbesserungsvorschläge unterbreiten, diese dann auf dem Treffen vergleichen und herausragende Abteilungen prämieren.Dies ist auch eine wirksame Maßnahme, um den Abteilungsaufbau und die Begeisterung der Mitarbeiter zu verbessern.
Wir glauben, dass Guangdong Chuangyan Co., Ltd. im Rahmen des „Lean Field“-Projekts eine perfektere Unternehmensführung und Teambildung haben wird, aber auch eine langfristige, nachhaltige und kraftvolle Entwicklung haben kann.
Postzeit: 23. Juni 2022
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